マトリクス組織とは、地域別、職能別、製品別などの編成原理のうち2つを選択し、双方向から設計した組織形態です。複数分野に柔軟に対応できるのが特徴です。
たとえば、製品別と職能別からなるマトリクス組織では、製品別組織のもつ市場適応性の強みと、職能別組織のもつ専門化の強みを同時に実現できます。
長所
- 市場、製品、技術などの複数分野に柔軟な対応が可能
短所
- 複数の上司が存在するので、指揮命令系統、責任・権限が不明確
2004年12月22日 01:53
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マトリクス組織
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