プロジェクト制組織とは、商品開発などの目的のために、本来の組織とは別に、各種の専門的知識や能力をもつ専門家によって臨時に編成される組織です。プロジェクトメンバはプロジェクト達成後に解散します。
長所
- 戦略的価値の高い業務に臨機応変に対応可能
- 人材の有効活用が可能
短所
- メンバを提供した部門では人員減になるので業務能率が低下する
- プロジェクト解散後にメンバの人事配置や処遇に留意しなければ、今後のプロジェクトへの参加意欲が低下する
2004年12月23日 00:54
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プロジェクト制組織
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